行业进入深度洗牌阶段
盘点2014留学市场,可以发现行业布局已经趋于稳定,但稳中有变。新东方等留学行业领跑者,业内地位虽已稳固,但仍面临着较大的竞争压力,其竞争模式已从单一的规模比拼逐步过渡到品牌竞争。中小型机构在规模上无力与之抗衡,着力于创新业务模式。一些新进者表现醒目,凭借在细分市场提供新的服务模式,引发了不小的市场骚动。
小机构做点,大机构做面
2015年,留学行业已进入深度洗牌阶段。留学市场的大趋势是大机构、小机构并存,小机构若找不准自己的生存之道,便有可能被大机构鲸吞。“小机构做点,大机构做面。”这是新东方董事长俞敏洪对于未来培训教育市场大趋势的判断,暗合留学市场的发展规律。
“小而美”,是一些踏足行业不久的小机构的发展路线。近两年,国内涌现出多家针对特定群体提供高端服务的小型机构。它们大都是抓住整个市场中某一类细分受众,围绕该群体提供区别于竞争对手的特色服务。精准的服务定位,是小机构在竞争加剧的2015年谋求生存之道。
留学零中介,服务在线化
为客户提供免中介费服务,是2015年留学行业的趋势之一。近两年某在线教育平台纷纷打出零中介留学的旗号,令行业为之震动;而一些有着敏锐意识的传统留学机构,如某留学机构等,也开始革自己的命,展现出未雨绸缪之势。
另外,越来越多的留学机构开始对互联网引发的业务模式创新充满期待,并希望借助互联网改变现有的市场格局,留学服务在线化,将是更多留学机构在2015年谋求业务增长的利器。例如,部分机构推出留学生学长学姐在线文书修改服务,在线文书修改服务,以及留学中介在线选购服务。
(实习编辑:袁梅)